1. Nova organizacija
1.1. Služba za decu i mlade
Organizovana po novim standardima rada koji podrazumeva pojedninačno vođenje slučaja umesto timskog rada
1.2. Služba za odrasle i stare
Organizovana po novim standardima rada koji podrazumeva pojedinačno vođenje slučaja umesto dosadašnjeg timskog rada
1.3. Pravna služba sa kancelarijama za prijem i materijalna davanja.
Orijentacija službe je isključivo na prava korisnika, pravno savetovanje, upućivanje u prava građana u oblati socijalne zaštite.
1.4. Služba računovodstva i tehničkih poslova
1.5. Savetovalište za brak i porodicu
1.6. Regionalna služba hraniteljstva i usvojenja
Na osnovu prihvaćenog Plana aktivnosti za uvođenje novih standarda rada u Centrima u Srbiji, stručni radnici somborskog centra će u periodu januar-jun 2008. godine sa radnom grupom MRSP za vođenje slučaja, OPM timom i ZSZ aktivno podržavati širenje procesa na druge centre (Zrenjanin, Subotica, Kanjiža, Kikinda) i prenositi svoja iskustva u primeni modela voditelj slučaja.
Nova organizacija rada i primena novih standarda podrazumevaju i definisanje prioriteta u socijalnoj zaštiti što proističe iz Nacinalne strategije reforme socijalne zaštite.
2. Prioriteti u 2008 godini u pravima i razvoju usluga na teritoriji opštine Sombor biće sledeće socijalno ranjive grupe:
2.1. Deca
Deca invalidi
Deca bez roditeljskog staranja
Zanemarena od strane roditelja
Žrtve nasilja u porodici i zajednici
Deca pogođena siromaštvom
Deca prosjaci
Deca ulice
Deca iz nefunkcionalnih porodica
Deca sa simptomom poremećaja u ponašanju
Deca romskih porodica
2.2. Stari i odrasli
Invalidi
Stari i nemoćni pogođeni siromaštvom
Prosjaci i beskućnici
Stari i nemoćni lišeni porodičnog staranja
Stari i nemoćni žrtve nasilja u porodici
Žene žrtve nasilja u porodici
Lica pod starateljstvom
Samohrane majke
2.3. Razvoj usluga gerontodomaćica u partnerstvu sa MZ Crvenka su prošli na konkursu javnih radova. Podrazumeva se i transfer znanja, iskustava u ostale, pre svega, seoske mesne zajednice (osnovi razvoja socijalnog rada u zajednici)
2.4. Povezivanje sa nevladinim organizacijama i privatnim sektorom sa ciljem razvoja usluga, stvaranja volonterske mreže pružaoca usluga.
2.5. Planiranje i razvoj usluga namenjenih somborskoj opštini u zadovoljavanju potreba građana i njihovih porodica. Ovi visokoprofesionalni poslovi podrazumevaju znanje i veštine strateškog planiranja u socijalnoj politici.
2.6. Somborska opština uključena je u pripreme za Projekat «Planiranje lokalnih usluga socijalne zastite – PLUS», koji finansiraju UNDP i EAR. U narednih nekoliko meseci, a na bazi direktnih inputa saradnika/ca iz Opštine Sombor i drugih lokalnih aktera socijalne zaštite, uvida u postojeću dokumentaciju dostavljenu od strane Opštine i drugih aktera u oblasti socijalne zaštite, u postupku konkurisanja za učešće u projektu biće pripremljen izveštaj koji će poslužiti kao polazna osnova za izradu Individulanog plana rada na daljoj podršci opštini Sombor u razvoju socijalne politike na lokalnom nivou. Očekivani ishod je stvaranje osnovnog preduslova za konkurisanje kod donatora u materijalnoj podršci opštinskom budžetu u pružanju novih usluga koje će uticati na podizanje kvaliteta života pojedinaca i porodica na teritoriji somborske opštine.
2.7. Povezivanje socijalne politike sa ekološkom poljoprivredom i proizvodnjom energije u partnerstvu sa interdisciplinarnim timom iz Savezne republike Nemačke Betreuungsbuero-morbach, Opštinom Sombor i Centrom za socijalni rad. Pilot projekat bi podrazumevao zakup na deset godina salaša sa zemljištem do 50 hektara, nezagađenog konvencionalnim hemijskim preparatima, a na kojem bi se proizvodila zdrava hrana uz obezbeđen plasman proizvoda. Angažovani na ovim poslovima bili bi radno sposobni korisnici socijalnih davanja i deca koja izlaze iz sistema socijalne zaštite.
3. Uvođenje novih usluga
3.1. Centar za decu i unapređenje roditeljskih veština - Iskustvene grupe za roditelje čija su deca u riziku od institucionalizacije, radionice za decu bez roditeljskog staranja, decu ulice, decu sa poremećajima u ponašanju, decu počinioce vršnjačkog nasilja. Ove usluge su orijentisanje ka korisniku, istovremeno se ispituju potrebe i gradi mehanizam za stvaranje regionalno održivih usluga ovog Centra, etapnim pristupom u kreiranju reginalnog Centra, što podrazumeva:
-ispitivanje potreba korisnika za uslugama;
-kroz školu za roditelje i iskustvene grupe (gde roditelji međusobno izmenjuju iskustva i daju podršku u rešavanju problema u porodici uz aktivno učešće voditenja/ke slučaja-strunog radnika/ce). Grupe će biti organizovane u mesnim seoskim zajednicama dok bi se rad saa porodica u gradu odvijao u Centru;
-da preveniramo smeštaj dece koja su u riziku podrškom same dece (deca žrtve nasilja, deca sa uočenim početnim elementima poremećaja u ponašanju, deca koju roditelji povremeno zanemaruju/napuštaju), kroz niz aktivnosti u malim grupama, uz prilagođavanje aktivnosti kategoriji dece u riziku- iskustvene grupe, radionice, edukacije koje su sadržajno prilagođene (konflikti, bezbednost, samopoštovanje, ispoljavanje emocija, svest o sebi, kultura ponašanja itd)
3.2 Kancelarija za medijaciju
Pružanje usluga medijacije u postupcima razvoda braka, povere dece, kao i u drugim slučajevima gde za to postoji saglasnost stranaka. Ova usluga daje šansu da u prisustvu neutralnih stručnjaka/stručnjakinja porodice sa izraženim sukobima i/ili nesporazumima dobiju podršku u postizanju dogovora kojim će obe strane biti zadovoljne, te time da izbegnu dugotrajne i skupe postupke kroz insitucije sistema(Centar za socijalni rad, veštačenja, pravosuđe).
3.3. Kancelarija za materijalna davanja
Stručni radnici CSR Sombor (dipl. pravnik, socijalna radnica i administrativna radnica) rad na ostvarivanju prava korisnika iz nadležnosti opštine, pravno savetovanje, upućivanje u prava građana u oblati socijalne zaštite i po potrebi prikupljanje podataka o potrebama korisnika na terenu.
4. Nasilje u porodici
I u ovoj godini kroz aktivnosti mobilne ekipe usluge socijalne zaštite, a po proceni stepena rizika, biće dostupne 24 sata žrtvama nasilja u porodici. Postojeća saradnja sa policijom podignuta je na viši nivo stalnom elektronskom komunikacijom i razmenom podataka o svakom prijavnjenom slučaju nasilja.
U okviru mobilne ekipe razvija podtrijažni sistem rada koji podrazumeva posete porodicama u kojima se ispoljava nasilno ponašanje. Planirano je, a na osnovu analize petogodišnjeg rada, izlazak u 640 porodica tokom ove godine. Mobilna ekipa jeste multidisciplinarna, sačinjena od osam stručnih radnika/ca
5. Transfer znanja
Osposobljavanje drugih gradova i država u primeni Somborskog modela u zaštiti od nasilja u porodici, a po pozivu zemalja Zapadnog Balkana, Republike Srpske, Stalne konferencija gradova i opština.
Predsednica
Upravnog odbora Centra
Ljubinka Selakov